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　　有出资者在互动渠道向华帝股份发问：“贵司的厨电产品，前有美的、海尔，后有万和、老板电器等家电职业的围住之下，形成销量及赢利没有抵达预期，不知贵司怎么破局？贵司有从厨电产品走向全屋家电产品的雄心勃勃吗？假设贵司还抱着厨电产品不敢斗胆走出去，不敢斗胆跨界立异，是很难做大做强的，不以美的、海尔为方针，或许万家乐便是前车之鉴，请传达潘董事长是否有背水一战的勇气，再回复，谢谢。”

　　针对上述发问，华帝股份回应称：“您好，公司当时构成了以烟机、灶具、热水器等厨电产品为中心，掩盖以集成灶、洗碗机、蒸烤一体机为代表的新式集成厨电类产品，一起延伸至全屋定制及净水器、壁挂炉等产品的完善产品结构系统。公司将持续坚持高端品牌定位，稳固传统产品的长处，从加强技术立异、优化运营功率、强化组织能力下手，促进公司高效高质可持续开展。一起，公司会结合自己运营情况、职业商场开展的新趋势等要素归纳考虑未来开展的战略布局。感谢您的重视！”

　　声明：商场有危险，出资需谨慎。本文为AI根据第三方数据生成，仅供参考，不构成个人出资主张。